近日，蜀茶秦巴茗兰科技有限公司召开春茶收购培训会，平昌县供销社组织龙头企业和基层供销社业务主任、业务骨干、产业业主40余人接受了培训。会议对春茶采购技术要领、收购方法、检验办法、保鲜措施等内容进行了规范培训，在生产基地现场进行了示范性指导。县供销社对今年鲜茶收购提出了具体要求。

一是明确目标，任务到人。蜀茶秦巴茗兰科技有取公司计划今年茶叶产值2100万元，县供销社系统作为股东，参与鲜叶收购和茶产品推销责无旁贷，将以重要指标纳入年度考评。龙头企业和基层供销社要层层分解目标，任务到人，严格绩效挂钩考核。

二是讲究方法，广泛宣传。全系统要在全县茶叶产区广泛宣传蜀茶秦巴茗兰科技有限公司服务宗旨、经营理念和服务方式，使茶农接受、信任、依靠公司发展壮大茶叶产业，提高产业收入。要充分依靠乡镇党委政府的强力组织、村“两委”的有力实施、茶叶专业生产合作社和产业业主的紧密配合，把春、夏、秋茶收购进行到底，把茶叶产业资源利用干净，把产业效益挖掘彻底。

三是诚信经营，服务周到。坚持采茶期间全天吃住在产茶区，履行好三大职责：即指导采茶人员按技术要求正确采摘，采高标茶、做高效工；维持作业秩序，有序采摘，严格保护资源，有效利用资源；按时间节点开称收购，随交随收，随收随调。收购中，严格履行三大承诺：即合理计量不扣斤压两；公平验级不压级压价；现场付款不拖不欠。

四是密切联系，有序推进。收购单位要按排业务领导和业务职能人员轮流值班，保持通讯畅通，及时传达公司发布的信息，了解采摘和收购一线情况，协调各方关系，及时发现和解决矛盾问题，按时检查收购进度，为收购、调运、加工排忧解难，保驾护航。